Quelques apports
La sociocratie a un impact positif dans tous les niveaux où elle intervient, soit, en allant du général au particulier, la société, les organisations et les individus.
Apports pour les sociétés et les organisations
- Meilleure efficacité et meilleure efficience
- Les organisations qui ont utilisé la sociocratie ont toutes
constaté une amélioration de la qualité due au
meilleur investissement personnel de chaque membre. Une amélioration
du contrôle des coûts a été tout aussi systématique :
plus de flexibilité, moins de réunion, prise de décision
plus rapide, moins d'absentéisme. Prises par consentement, les
décisions ne provoquent pas de résistance ou d'opposition,
et sont donc appliquées rapidement.
- Meilleure réactivité
- La sociocratie aboutit à une décentralisation des décisions
qui sont prises au plus près possible du terrain. Cela se traduit
par une capacité à s'adapter au changement
de manière et au rythme appropriés.
- Meilleure créativité
- Dans une organisation traditionnelle, la créativité est
l'apanage de quelques-uns qui considèrent que cela fait partie
de leur fonction. Dans une organisation sociocratique, chacun peut
exprimer ses idées en étant certain qu'elles seront accueillies
avec intérêt, examinées objectivement, et récompensées
si leur efficacité est démontrée.
- Meilleure participation et meilleure cohésion
- Grâce à la règle du consentement, tout individu
peut contribuer, comme il le désire, au fonctionnement global,
sans avoir jamais à sacrifier ses valeurs personnelles. Le respect
et la confiance accordés à chacun permettent une participation
apaisée et sans arrière-pensées. Le nombre des
actes délictueux diminue fortement. Les tensions diminuent.
- Meilleure transparence
- La règle du double lien permet une circulation du savoir et des informations de haut en bas et de bas en haut. Quel que soit le niveau, les politiques sont claires et publiques, et les décisions sont prises sur la base d'arguments et de critères connus. Chacun a accès au niveau d'information qui l'intéresse, et peut donc participer dans la mesure de ses compétences et de son désir de le faire.
Apports pour les individus
- Meilleure image de soi
- Dans une structure sociocratique, chacun peut participer utilement
au fonctionnement global, tout en voyant ses émotions et ses
idées accueillies, prises en compte et appréciées.
La conjonction de ces deux éléments contribue au développement
d'une bonne estime de soi.
- Meilleures relations
- De la prise de décisions aux élections, la sociocratie
fonctionne à partir de principes communs et d'arguments ;
les choix sont faits de telle manière qu'il n'y a pas de perdants.
Les relations humaines sont naturellement non-violentes et plus apaisées.
- Meilleur sentiment d'appartenance
- Toutes les autres formes de gouvernance amènent à privilégier
soit le groupe, soit l'individu. La sociocratie passe du ou au et.
L'appartenance ne se fait plus au détriment de soi, et un engagement
fort devient possible pour tous.
- Meilleure santé
- Les bénéfices psychologiques décrits ci-dessus semblent avoir un effet bénéfique sur la santé globale. En tout cas, les organisations ayant mis en place la sociocratie ont vu diminuer le taux d'absence pour raison de santé de leurs membres.